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2月14日，云南金控集團所屬云南省融資擔(dān)保有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）召開2025年度工作會議。會議全面總結(jié)2024年工作經(jīng)驗和成效，緊扣改革發(fā)展安排部署今年的工作任務(wù)，聽取了2024年度經(jīng)營管理、黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任等工作報告，表彰了年度優(yōu)秀員工，簽訂了責(zé)任書，并圍繞落實政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署與州市合作擔(dān)保機構(gòu)開展座談交流。集團總裁、黨委副書記、副董事長陳云忠，集團副總裁杜煒，集團總裁助理王凱出席會議并講話。
陳云忠總裁對省融擔(dān)公司取得的工作成績給予了充分肯定，深入分析了改革政策帶來的機遇和挑戰(zhàn)，并對推進政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展提出了工作要求。他強調(diào)，一是要堅持黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識，將黨建融入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，落實好“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”，在改革一線錘煉黨性、彰顯擔(dān)當(dāng)；二是要堅持底線思維，將風(fēng)險防控貫穿經(jīng)營管理的全過程，做到“經(jīng)營風(fēng)險可防可控，廉潔風(fēng)險寸步不讓，制度建設(shè)一抓到底”；三是深化體系改革，激發(fā)內(nèi)生動力，要圍繞政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”一攬子政策落實，以10項措施、3個指引和3個指南，全面賦能各州市擔(dān)保公司提質(zhì)擴面增效，力爭在國擔(dān)合作、銀擔(dān)合作、再擔(dān)保轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得新的成效；四是要厚植人才沃土，鍛造過硬隊伍，完善人才選拔機制，強化激勵保障，培養(yǎng)一批“懂政策、精業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新”的復(fù)合型人才，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供堅實的人才支撐。
杜煒副總裁對公司上年度的工作作出點評，并圍繞改革發(fā)展，從公司能力提升、數(shù)字融擔(dān)建設(shè)、風(fēng)險防控和清收、銀擔(dān)合作、改進工作作風(fēng)等方面提出具體工作要求。王凱總裁助理從充分認識做好融資擔(dān)保工作的意義，重視業(yè)務(wù)能力提升，關(guān)注協(xié)同問題等方面提出了工作要求。省融擔(dān)公司相關(guān)部門與15家州市合作擔(dān)保機構(gòu)就貫徹落實政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署要求及下一步工作開展研討交流。
集團資本運營部、戰(zhàn)略投資部、計劃財務(wù)部、審計風(fēng)控部、綜合協(xié)同部相關(guān)負責(zé)同志出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，楚雄、麗江等15家合作擔(dān)保機構(gòu)參加會議。
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